МЕДПЛАТФОРМА
16-17 мая, 10:00 мск
Весенняя
онлайн-конференция
по медицинскому бизнесу
Подарки от спикеров каждому участнику
О чем мы будем говорить
  • функции собственника и главного врача
  • организация процессов и внутренней коммуникации
  • финансовые риски и юридическая безопасность
  • HR и практики наставничества
  • тренды клиентского сервиса и PJM
  • управление конфликтами: опоздания пациентов и негативные отзывы
  • работа администраторов с лидами и обращениями
  • программы лояльности
  • омниканальные коммуникации: от звонков до переписки с пациентами
  • автоматизация воронок продаж
  • IT-инфраструктура клиники: управляемость процесса
  • мобильные приложения для клиник
Управление клиникой
Коммуникации с пациентами
Технологии и сервис
Для тех, кто заинтересован в эффективности клиники
Собственники
Старшие администраторы
Коммерческие директора
Директора по развитию
Управляющие
День первый, 16 мая
От MULTI к OMNI. Тренды в сервисном подходе как основа конкурентного преимущества клиники
Максим Вереникин, руководитель проекта UIS.Медицина и организатор МЕДПЛАТФОРМЫ

PJM как основа пациентоцентричности. Карты сервиса, виды и применимость

Современные требования к коммуникациям с пациентом

Как обойти конкурентов за счет бесшовного клиентского опыта. Разбор кейсов

Инструменты и пошаговый план пути к сердцу пациента

10:00 – 10:30
Опоздания пациентов — боль и жалобы — что делать?
Наталия Богатская, CEO компании СтандартMED

Реальность: пациенты опаздывают, требуют прием и «ломают» расписание

Опоздания пациента — потенциально конфликтная и эмоциональная ситуация, которая демотивирует персонал

ТОП-3 ошибок администраторов при работе с опоздавшими пациентами

Скрипты и стандарты улаживания ситуации дословно

Классификация опоздавших пациентов и стратегии работы в конфликте

10:30 – 11:00
Функции собственника частной медицинской организации: быть многоруким Шивой или виртуозом делегирования и аутсорсинга?
Татьяна Тищенко, основатель медицинской франшизы «Клиника для всей семьи 1+1»

Дилемма собственника: оперативное управление против стратегического лидерства

Делегирование как искусство: между пассивностью и контролем

Аутсорсинг в медицинских услугах: экономика и качество

11:00 – 11:30
Организация процессов и внутренней коммуникации в медицинской организации
Кирилл Кузьмичев, заместитель главного врача по внебюджетной деятельности, Университетская клиническая больница №4, Клинический центр Сеченовского университета

Внутренняя коммуникация как ключ к успеху медицинской организации

Использование коучинговых подходов в государственной университетской клинике

Элементы методологии PROPEL (Passion, Relationship, Optimism, Proactivity, Energy and Legacy)

Этап формирования стандартных процессов в государственной университетской клинике

Рост выручки как результат улучшения внутренней коммуникации и процессов

Практический опыт Университетской клинической больницы №4 Сеченовского университета

11:30 – 12:00
Сайт, побуждающий пациентов записываться, а конкурентов — завидовать
Сергей Леменков, CEO Medmaps Group

Базовые понятия, без которых невозможен рост

Звездные правила дизайна сайтов

Фишки/идеи для сайта клиники

12:00 – 12:30
Финансовые риски в медицинском бизнесе. Модель юридической безопасности без головной боли для собственника
Ирина Клопова, адвокат врачей и медицинских организаций, Президент Ассоциации юристов медицинских клиник, член правления Национальной ассоциации медицинских организаций

Основные юридические дыры в работе медицинской организации

Правила оценки потенциальных финансовых убытков вследствие конфликтов с пациентами и некорректного документооборота

С чего начать? Модель юридической безопасности в клинике

5 базовых точек контроля в документации, которые помогут избежать финансовых потерь

12:30 – 13:00
HR-машина как источник роста бизнеса
Дмитрий Росляков, генеральный директор федерального центра телемедицины «Честная Медицина»

Качественный найм, адаптация, обучение и удержание кадров — ключевой процесс для роста бизнеса

Нужно выстраивать HR-машину с ключевыми элементами успеха

Широкая входная воронка и поиск по всей стране

Участие в Ярмарках вакансий, медийный охват и узнаваемость

Собственный Рекрутинговый сайт и IT-система оценки кандидатов

Работа с отзывами

Образовательный ресурс для врачей

Пример центра телемедицины Честная Медицина

13:00 – 13:30
Как превратить ЛИД в деньги
Татьяна Турченко, основатель компании MED UPGRADE, бизнес-тренер по коммуникациям и продажам в медицине

Практический разбор отработки лидов администраторами клиник с выявлением ошибок и точек роста


ДО 7 МАЯ ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ НА АУДИТ — заполните эту анкету и в эфире конференции вы получите обратную связь от эксперта по работе именно ваших администраторов

13:30 – 14:00
IT-инфраструктура клиники. Как из непонятных слов сделать управляемый процесс, сократить затраты и не отстать от конкурентов?
Алена Беляева, руководитель проектной группы по Медицине международной IT-компании «Первый Бит»

Из чего состоит ИТ-инфраструктура клиники?

Что дешевле: своя команда или аутсорс?

Как организовать команду при смене МИС и сэкономить на работах подрядчика?

Как поддерживать актуальность систем и следить за трендами автоматизации? Как обеспечить безопасность и пройти все проверки?

14:00 – 14:30
Практики наставничества. Решение кадровых задач при расширении бизнеса
Татьяна Клименко, директор по персоналу ГК «МедИнвестГрупп»

Увеличение масштаба бизнеса х5

Работа в узком сегменте здравоохранения

На что может влиять работодатель при учете отсутствия рынка кандидатов в профильных регионах

Развитие и масштабирование внутренних практик

Эффекты для бизнеса

Расширение на внешнюю целевую аудиторию

14:30 – 15:00
Как увеличить поток пациентов в 10 раз с помощью воронки продаж?
Екатерина Косова, директор по маркетингу многопрофильных и узкопрофильных клиник, основатель медицинского маркетингового агентства «ТОП МЕД»

Воронка продаж в медицине

Пульт управления для бесперебойного потока пациентов

ТОП ошибок по ключевым этапам воронки продаж

15:00 – 15:30
Тренд 2024. Построение устойчивых и долгосрочных отношений с пациентом
Павел Антонов, руководитель отдела производства компании Enjoy Digital

Способы коммуникации с пациентами

Куратор — больше, чем администратор

Программы лояльности и их важность

Врачи как ключевое звено

15:30 – 16:00
Экспертов МЕДПЛАТФОРМЫ объединяет одно – они обладают мощным личным опытом управления и технического развития медицинского бизнеса
Зарегистрироваться сейчас
День второй, 17 мая
Пять ошибок в подборе персонала. Как быстро и в срок закрывать вакансии
Ирина Касимова, HR-директор для медицинских клиник, член Национального Союза кадровиков, основатель консалтинговой компании «Точка входа. HR Group»

Ситуация на рынке труда в современных реалиях

В чем основные трудности закрытия вакансий

Кто отвечает за процесс подбора персонала

Как сформировать текст вакансии для работных сайтов и соцсетей

Как построить процесс закрытия вакансий на перспективу

Опыт моих клиентов

10:00 – 10:30
Основы тайм-менеджмента для руководителей
Анна Соломахина, основатель Школы Медицинского Бизнеса, руководитель комитета по медицинскому образованию в Национальной Ассоциации организаций и управленцев сферы здравоохранения

Что отнимает время у вас и ваших сотрудников и как с этим бороться

Как развить навык эффективного планирования времени и определять, что для вас действительно важно

Контур управления временем: от постановки цели до контроля результата

Современные методы эффективного планирования

10:30 – 11:00
Как снизить до нуля потерю обращений при 2000 входящих в день
Мадина Камзина, руководитель отдела маркетинга сети клиник красоты и здоровья «Анатомия»

Снижение до нуля потери обращений пациентов

Экономия до 500 000 рублей в год

Упорядоченная система приема звонков, онлайн-заявок и текстовых обращений

Внедрение новых каналов коммуникаций

11:00 – 11:30
Change management в частной медицине: сила команды
Елена Шатрова, директор по развитию бизнеса, бизнес-аналитик, эксперт и консультант в области управления организацией

Диагноз «нужно меняться». Как вводить управление изменениями?

Кто, на каких уровнях развития организации и каким образом может менять систему, какие угрозы возникают в процессе, как реагирует персонал?

Сопротивление: как можно «уловить» первые симптомы и как справляться с теми сотрудниками, для кого change management представляет угрозу?

Кейсы внедрения изменений в клиниках и способы решения сложных вопросов с персоналом

11:30 – 12:00
Интеграция МИС и CRM на примере кейса ArchiMed+ в многопрофильной клинике
Александр Окин, сооснователь и генеральный директор компании rocketservice.ru , автор telegram-канала “НЕстоматолог”

Задачи клиента

Зачем в новой клинике CRM дополнительно МИС?

Как за полгода с помощью CRM подняли рейтинг в Яндекс.Картах с 4,4 до 4,9

Не теряем клиента (пациента) во время реализации длительных планов лечения

Интеграция UIS и CRM

Управленческая отчётность (BI-аналитика) в онлайн формате - мечта управляющего и акционера

12:00 – 12:30
«Вопрос-Ответ» с Сергеем Федосовым
Сергей Федосов, руководитель платформы цифрового здравоохранения МедРокет. Запускал ProDoctorov, MedLock и другие проекты

Используйте это время, чтобы задать самые наболевшие вопросы по построению клиентского сервиса в клинике мощному эксперту. Про работу проектов платформы МедРокет (ProDoctorov, MedLock, MedFlex) спрашивать тоже, конечно, можно.

12:30 – 13:00
Негативные отзывы: как законно их отрабатывать
Екатерина Попова, медицинский юрист, преподаватель Высшей школы врачей и клиник

Порядок работы с отзывами и жалобами пациентов

Отзывы пациента — можно ли законно удалить и забыть?

13:00 – 13:30
Мобильное приложение «Клиника в кармане пациента»
Алексей Шишкин, CEO компании VIT

Улучшение пациентского опыта через технологии

Оптимизация внутренних процессов

Маркетинговые возможности

Сбор и анализ данных

Внедрение инновационных технологий

13:30 – 14:00
Театр начинается с вешалки, а клиника с администратора. Роль администратора в клинике
Юрий Ковальский, основатель специализированного экспертного агентства медицинского маркетинга Kovalskii.Group

Колл-центр или администратор в клинике. Кого выбрать и почему?

Как администраторы убивают маркетинг клиники: что не имеет права делать ваш администратор

Можно ли верить администратору?

ЦКП администратора. Что это такое и зачем оно нужно?

Откуда брать лучших администраторов для своей клиники

14:00 – 14:30
ЕГИСЗ: просто о сложном
Михаил Зиновьев и Игорь Макаров, глава отдела проектов и менеджер продукта компании КВАНТ

«Мы — разработчики софта для передачи данных в подсистему РЭМД ЕГИСЗ. Нет разницы, какую МИС или ЛИС вы используете. Мы являемся частью крупного медхолдинга, поэтому наш опыт основан исключительно на практике. Все продукты, которые мы выводим на рынок, испробовали на себе».

14:30 – 15:00
Кто отвечает за прибыль клиники — избавляемся от стереотипов, достигаем финансовых результатов
Светлана Жабоева, руководитель Клиники СЛ, заслуженный врач РФ и РТ, создатель Международной школы развития «MIKS»

Роль главного врача частной клиники в повышении прибыли

Управление ценообразованием медицинских услуг

Кто главный врач и/или управляющий?

Ключевые показатели оценки работы главного врача и управляющего, влияющие на прибыль

Ведущий специалист и главный врач – сотрудник 2 в 1. Что делать и кто виноват?

15:00 – 15:30
Создание персонализированного продукта на базе экспертности клиник
Валерий Домашенко, основатель GrowthMED и консалтинговой группы Domashenko.Digital

4 ступени создания продукта с 0 до миллиона и миллиарда

Почему не летит интернет-маркетинг, если не сформулировано ценностное предложение

Поиск потребителя: распаковка экспертности и упаковка продукта

Запуск рекламы: интернет-маркетниг и автоворонки

Создание новых потребительских сегментов: контент-marketing и пирамида экспертных продуктов

15:30 – 16:00
Наши партнеры

LIVE-ТРАНСЛЯЦИЯ
ВАЖНО! Доступ к конференции можно будет получить только в Telegram — заполните форму и после этого ОБЯЗАТЕЛЬНО перейдите по ссылке для присоединения к чату-сообществу МЕДПЛАТФОРМЫ
Регистрируйтесь сейчас
Об организаторе
МЕДПЛАТФОРМА — специализированный проект системы управления коммуникациями в маркетинге и продажах UIS. Наша миссия — сформировать мощное сообщество профильных экспертов, собственников и руководителей клиник для достижения синергии в развитии медицинского бизнеса в России.

Компания UIS работает на российском рынке с 1999 года. Сегодня UIS — надежный поставщик решений по управлению коммуникациями — от телефонии, текстовых коммуникаций и виджетов до коллтрекинга и сквозной аналитики маркетинга. Это экосистема сервисов, которую легко подстроить под актуальные задачи клиники, встроив в любую МИС или CRM.
ТОП-3
В рейтинге Виртуальных АТС России UIS занимает место в ТОП-3
10 000 000+
Коммуникаций проходит через систему UIS ежемесячно
20+ лет
UIS работает на российском рынке коммуникаций с 1999 года
2 000+
клиник работают с нами

ООО «Новосистем»
ИНН: 7710311878
ОГРН: 1037739054682
Юридический адрес: 117638, г. Москва, ул. Одесская, дом 2, К/Э/П С/17/21Н
info@uiscom.ru
1999-2023 UIS (Unique Intelligent Services)
Политика конфиденциальности
Система управления коммуникациями для вашей МИС
Аналитика рекламы для эффективного медицинского маркетинга